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國有企業(yè)績效考核與激勵機制方法分析

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摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，經濟結構也出現了相應的變化，國有經濟的比重不斷降低，國企的競爭壓力不斷增加，客觀上需要國企進行經濟體制改革，但改制道路上也存在著諸多的問題，例如，激勵制度不符合企業(yè)實際，領導人員不夠重視等。因此，本文結合國有企業(yè)經營過程中的實際問題，認為合理建設和運用國有企業(yè)職工隊伍的績效考核評價工作方法和激勵機制，對于確保國有企業(yè)人力資源管理工作獲得良好的效果，助力國有企業(yè)獲得最優(yōu)化的綜合收益，具有重要意義。（剩余5400字）

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