人本管理在地鐵企業(yè)中的應(yīng)用與實(shí)踐研究

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摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境的變化，我國(guó)地鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增多。人本管理是推動(dòng)地鐵企業(yè)內(nèi)部管理模式升級(jí)，促進(jìn)其有效解決自身發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵，通過(guò)科學(xué)的人本管理制度建設(shè)及管理手段的應(yīng)用，可有效推動(dòng)地鐵企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前地鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要充分明確人本管理的重要意義，轉(zhuǎn)變管理理念，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建契合的管理體系。（剩余4461字）