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摘要:近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)在我國(guó)得到了迅猛發(fā)展,但醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展也給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力和相關(guān)的成本費(fèi)用息息相關(guān)。本文以成本管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),深入分析醫(yī)藥企業(yè)存在的問(wèn)題和成因,提出成本管理對(duì)策,目的在于通過(guò)剖析藥業(yè)企業(yè)在成本管理方法、成本管理意識(shí)以及成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性提出對(duì)策,提高藥業(yè)企業(yè)的成本管理能力。(剩余3965字)
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藥業(yè)股份有限公司成本管理問(wèn)題研究
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