基于價(jià)值最大化的工業(yè)企業(yè)成本管理框架探索

——以G公司為例

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摘要：通過(guò)分析G公司成本管理現(xiàn)狀，從職責(zé)、體系、環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)4個(gè)維度對(duì)成本管理情況進(jìn)行評(píng)估，從公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的角度，提出以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，探索構(gòu)建“三大核心價(jià)值目標(biāo)”“三層戰(zhàn)略成本管理職責(zé)架構(gòu)”“四大實(shí)務(wù)要求”“三大支撐體系”的“3343成本管理框架”，提升成本對(duì)公司戰(zhàn)略的支持度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)價(jià)值最大化;成本;框架

0引言

1985年，奧列夫·威廉姆斯提出企業(yè)是利益相關(guān)者的共同治理體系后，企業(yè)價(jià)值最大化成了財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)[1]。（剩余5402字）