基于財務(wù)共享的業(yè)財融合模式及其紓困策略研究

——以美的集團為例

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摘要： 隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，業(yè)財融合成為錯綜復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下提升企業(yè)管理水平，甚至幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而隨著財務(wù)共享中心的普及，財務(wù)共享的業(yè)財融合模式成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和契機。以美的集團為研究對象，考察財務(wù)共享下業(yè)財融合模式，研究發(fā)現(xiàn)：美的集團雖然依靠財務(wù)共享中心實施業(yè)財融合取得了一定成效，但存在財務(wù)資源過度集中、業(yè)財融合度不高、流程精細度與協(xié)同效應(yīng)不足等問題。（剩余7833字）