財(cái)務(wù)管理在企業(yè)績效評(píng)價(jià)中的意義與實(shí)踐

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式中，績效管理是衡量企業(yè)運(yùn)營水平的一種重要工具，同時(shí)也是一種重要的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于人力資源管理具有非常積極的促進(jìn)作用。但是，很多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用績效管理這種方式的時(shí)候，對(duì)于績效管理指標(biāo)的制定以及考核較為主觀，未與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況結(jié)合起來，導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理指標(biāo)作為客觀的評(píng)核依據(jù)，使得績效評(píng)價(jià)失去公平性，流于形式。（剩余6177字）