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摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)越來(lái)越繁榮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈,建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,滿足抵抗外部壓力和提升自身能力的需求,必須以完善的管理體系為依托,特別是應(yīng)該高質(zhì)量完成資金管理工作。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講,資金就是生命的源泉,企業(yè)想要平穩(wěn)健康發(fā)展,必須充分重視資金管理工作。但是在實(shí)際開展工作時(shí),必然會(huì)有一些阻礙因素存在,例如缺乏多元化的融資方式、資金管理制度完善性不足、落實(shí)資金管理的力度不足等。(剩余5595字)
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建筑企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題及完善措施
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