新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的構(gòu)建要略

摘 要：當(dāng)前企業(yè)之間競爭已經(jīng)不再是傳統(tǒng)硬件實(shí)力的競爭，更加注重內(nèi)部管理以及軟實(shí)力競爭。企業(yè)財(cái)務(wù)管理和核算工作是企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵內(nèi)容，想要強(qiáng)化企業(yè)綜合競爭力，就應(yīng)該引入現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和核算模式，優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)部發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種具備信息化、高效化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，可以最大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理和核算質(zhì)量，為增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力奠定良好基礎(chǔ)保障。（剩余5772字）