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行政事業(yè)單位日常要處理的行政工作較多,不少的項(xiàng)目中都設(shè)計(jì)到資金的提前利用,回報(bào)線較長,對于單位來說,需要對各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間、回報(bào)時(shí)間以及建設(shè)過程總都進(jìn)行合理的規(guī)劃,制定出相應(yīng)的時(shí)間線標(biāo)準(zhǔn),讓事業(yè)單位不會出現(xiàn)現(xiàn)金流的斷裂,影響單位的正常運(yùn)行,因此,在事業(yè)單位運(yùn)行的過程中,需要時(shí)刻注意資金管理工作的提升,不斷強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理,讓事業(yè)單位獲得可持續(xù)化的發(fā)展。(剩余6025字)
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強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金管理的策略研究
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