企業(yè)績(jī)效薪酬在人力資源管理中的激勵(lì)價(jià)值探究

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)在同行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力亦在不斷增加，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)亦逐漸由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力水平競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為人才、科技、管理體系、經(jīng)營(yíng)模式等綜合實(shí)力水平的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)人力資源管理工作中，績(jī)效薪酬主要指企業(yè)工作人員的薪酬水平與工作人員自身工作能力水平掛鉤，工作人員為企業(yè)所創(chuàng)作的價(jià)值直接影響其個(gè)人收益，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作人員的激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā)，在提升企業(yè)工作人員自身能力素質(zhì)水平的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（剩余6013字）