新時期下中小企業(yè)激勵機(jī)制策略

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如今，經(jīng)濟(jì)全球化格局逐步形成，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域取得矚目成就，這利益于良好的經(jīng)濟(jì)形態(tài)及大中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。如此看來，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，其在市場經(jīng)濟(jì)中的地位均是無法撼動的，而從中小企業(yè)的特點來看，由于受制于諸多現(xiàn)實條件的影響，其在市場中往往面臨著更加激烈的競爭。尤其在新時期的市場格局中，中小企業(yè)極易陷入艱難的生存危機(jī)，加之國際市場所帶來的沖擊，無疑使中小企業(yè)的處境雪上加霜，如在市場競爭形態(tài)的演變中，由早期的“產(chǎn)品競爭”“技術(shù)競爭”，日益發(fā)展為“人才競爭”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要依賴于核心人才的利用，以及發(fā)揮良好手內(nèi)部激勵機(jī)制，挖掘企業(yè)員工的巨大創(chuàng)新潛力，幫助企業(yè)構(gòu)建更具競爭力的核心優(yōu)勢，以應(yīng)對內(nèi)外部競爭對手的覬覦，達(dá)到可持續(xù)健康發(fā)展的目的，由此可見，中小企業(yè)的激勵機(jī)制構(gòu)建勢在必行。（剩余5213字）