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在事業(yè)單位發(fā)展過程中,項目建設(shè)數(shù)量日趨增長,項目規(guī)模不斷擴大,項目管理中不確定因素不斷增多,管理風(fēng)險日趨增加。如何做好項目管理,保障項目建設(shè)質(zhì)量,確保項目建設(shè)在預(yù)定時間交付完成,達成項目預(yù)期效益,這是事業(yè)單位需要解決的重大課題。事業(yè)單位在項目管理中實施績效評價,有利于事業(yè)單位整合好項目資金,提高會計工作質(zhì)量,保證單位資金與資源實現(xiàn)最佳配置,促進項目管理效益不斷提升,為事業(yè)單位健康發(fā)展提供保障。(剩余5993字)
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績效評價在事業(yè)單位項目管理中的應(yīng)用
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