探析業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化

隨著我國企業(yè)管理程度的不斷發(fā)展，全面預(yù)算管理在各企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。實(shí)際應(yīng)用中，我國多數(shù)集團(tuán)企業(yè)在全面預(yù)算管理實(shí)施過程中存在一定的問題。為不斷提升企業(yè)管理水平，通過積極與業(yè)財(cái)融合發(fā)展相結(jié)合，完善預(yù)算管理體系。本文首先介紹了業(yè)財(cái)融合、預(yù)算管理的概述、主要特征，然后分析業(yè)務(wù)融合視角下預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題，最后以X公司為例探索業(yè)務(wù)融合視角下優(yōu)化全面預(yù)算管理水平的措施。（剩余5940字）