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精細(xì)化管理在煤礦物資管理中的應(yīng)用分析

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文章首先論述了精細(xì)化管理的意義及特點(diǎn),其次分析了精細(xì)化管理在煤礦物資管理中存在的問題,最后從精細(xì)物資采購管理、精細(xì)物資庫存管理、精細(xì)物資過程管控、健全物資精細(xì)化管理制度、加強(qiáng)煤礦企業(yè)的信息化管理及培養(yǎng)專業(yè)的物資管理人才等六個角度探討了精細(xì)化管理在煤礦物資管理的應(yīng)用措施。

引言:隨著時代的不斷進(jìn)步,我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也逐漸激烈起來。(剩余6145字)

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