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摘 要:隨著我國(guó)航空裝備產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的迅猛推進(jìn),航空裝備企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)大量累積,各業(yè)務(wù)部門逐漸出現(xiàn)數(shù)據(jù)來源不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不一致等諸多問題,形成了大量的“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”等現(xiàn)象,給航空裝備企業(yè)信息化發(fā)展帶來了重重困難。為從根本上解決以上問題,通過對(duì)航空裝備數(shù)據(jù)現(xiàn)存問題進(jìn)行深入分析,設(shè)計(jì)規(guī)劃航空裝備企業(yè)數(shù)據(jù)治理框架及實(shí)施策略,并從技術(shù)層面和管理層面對(duì)航空裝備企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)施工作的開展提出了建議。(剩余8147字)
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數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化在航空裝備數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用
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