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【摘 要】農村商業(yè)銀行作為服務“三農”和助力小微的重要力量,在激烈競爭和其他因素的共同作用下,凈息差持續(xù)收窄,保持利潤增速的壓力加大。這要求農村商業(yè)銀行進行業(yè)務轉型,打破高資本消耗的擴張方式以及凈息差主導的盈利模式,而全面預算管理就是最具綜合性的一種管理方法。在現(xiàn)行實務中,農村商業(yè)銀行限于各方面因素,其全面預算管理在實施的全過程中存在突出的典型問題,如尚未建立全面預算管理機制、預算指標體系有待優(yōu)化等,對其總體競爭力會產生較大的負面影響。(剩余5268字)
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S農村商業(yè)銀行全面預算管理研究
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