激勵機制在人力資源管理中的作用與構(gòu)建

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【摘  要】論文立足于激勵理論研究和應用現(xiàn)狀，通過對激勵類型和表現(xiàn)形式、激勵機制的作用意義以及實踐中激勵機制存在問題的梳理，歸納出高效能激勵機制的設計原則，提出人力資源管理實踐中構(gòu)建高效能激勵機制的策略建議，以期為相關(guān)組織激勵機制構(gòu)建以及組織人效提升提供有益參考。

【關(guān)鍵詞】激勵；人力資源管理；激勵機制構(gòu)建策略

【中圖分類號】F272.92                                             【文獻標志碼】A                                                 【文章編號】1673-1069（2024）09-0054-03

1 激勵理論研究現(xiàn)狀與激勵類型

1.1 激勵理論研究概述

激勵理論的研究可追溯至20世紀初，1911年科學管理之父弗雷德里克·溫斯洛·泰勒在其著作《科學管理原理》一書中提出“滿足人的各種需求、調(diào)動人的積極性來提高工作效率”的激勵思想。（剩余5252字）