大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)人力資源薪酬管理對(duì)策分析

【摘  要】大數(shù)據(jù)視域下，企業(yè)需要對(duì)人力資源薪酬管理進(jìn)行變革，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式中的不足，進(jìn)一步提升人力資源薪酬管理水平。但在薪酬管理數(shù)字化過(guò)程中，可能會(huì)面臨一些問(wèn)題，如頂層規(guī)劃不足、薪酬管理方案不完善等，這些會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用造成影響。為此，論文基于大數(shù)據(jù)視域，對(duì)企業(yè)人力資源薪酬管理工作進(jìn)行探討，提出一些改進(jìn)建議，希望能發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升薪酬管理水平，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（剩余5584字）