H建筑施工企業(yè)“兩金”成因及壓降策略研究

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【摘  要】為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得“一杯羹”，建筑施工企業(yè)在承攬工程時(shí)，往往采取放寬支付條件、壓低價(jià)格、墊資等方式，致使企業(yè)應(yīng)收賬款及存貨（以下簡(jiǎn)稱“兩金”）金額不斷增加，對(duì)企業(yè)的資金正常循環(huán)造成了很大的沖擊?！皟山稹眴?wèn)題已成為困擾建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大痼疾，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。論文基于對(duì)H公司“兩金”狀況的分析，探討其現(xiàn)狀的成因，進(jìn)而提出針對(duì)性的“兩金”壓降策略，以期為同行業(yè)其他建筑施工企業(yè)降低“兩金”提供參考思路和方法。（剩余5883字）