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【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、市場經(jīng)濟(jì)模式的漸趨完善,社會資本對企業(yè)效益和效率的提升起到了巨大的推動作用。但在經(jīng)營過程中,集團(tuán)制企業(yè)特別是國有企業(yè)所屬子企業(yè)的數(shù)量日益增多,管理難度持續(xù)加大,部分子企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難、虧損嚴(yán)重的局面,引發(fā)了一系列的社會問題?;诖?,論文從企業(yè)虧損的成因、危害及治理的意義3個方面對開展虧損企業(yè)治理的必要性進(jìn)行了分析,同時對虧損企業(yè)具體的治理路徑進(jìn)行了淺析,從方案制定、機(jī)制保障、工作推進(jìn)等方面探討了虧損治理過程中的一些可行性措施,以供參考。(剩余5864字)
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淺談全級次虧損子企業(yè)的治理路徑
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