國有建筑施工企業(yè)財務共享中心的構建與實施

【摘  要】越來越多的企業(yè)開始建立財務共享中心來改變自己的財務管理模式，財務共享中心改變了傳統(tǒng)的財務工作模式，可以幫助企業(yè)形成規(guī)范、規(guī)模管理，節(jié)約成本。建筑施工企業(yè)有著施工投入大、作業(yè)期長、分公司和項目部眾多又分散、內外部環(huán)境復雜多變、財務風險多樣等行業(yè)特征。論文結合河北省第四建筑工程有限公司財務共享中心的構建與實施現(xiàn)狀，分析財務共享中心的優(yōu)勢和實施過程中存在的問題，最后提出有效的措施，從而完善財務共享中心，以便企業(yè)更好地發(fā)展壯大。（剩余5588字）