新形勢下“寓內(nèi)部審計于風(fēng)險管理之中”實務(wù)探索

——以中廣核工程有限公司內(nèi)部審計為例

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[摘要]內(nèi)部審計向組織董事會或最高管理層報告的特殊地位，使其在風(fēng)險管理中能夠發(fā)揮更大作用，成為組織風(fēng)險管理中的一個重要變量。本文提出“寓內(nèi)部審計于風(fēng)險管理之中”理念，認(rèn)為內(nèi)部審計不應(yīng)成為風(fēng)險管理一個獨立環(huán)節(jié)（ADD-ON），而應(yīng)融合到風(fēng)險管理的全過程和各領(lǐng)域（ADD-IN）。本文還通過“三圈七區(qū)圖”新思路解讀內(nèi)部審計、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制相互融合及相互促進的關(guān)系。（剩余10078字）