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房建工程施工管理中精細化管理的應(yīng)用

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摘 要：施工中不可避免會受到自然和人為因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)工期延長、資源浪費和安全事故等問題，因此采用精細化管理策略，對于提高效率、節(jié)約成本和保障安全具有重大意義?；诖?，對房建工程精細化的施工管理含義進行了詳細分析，從現(xiàn)階段施工管理中的管理方法、安全管理、成本管理以及質(zhì)量管理4個方面入手，詳細探討具體采取哪些措施來科學(xué)應(yīng)用精細化管理的方法。（剩余5295字）

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