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【摘要】事業(yè)單位是重要的市場主體,承擔著向社會提供公共產(chǎn)品和服務的責任。而全面預算管理和內部控制制度是事業(yè)單位現(xiàn)代管理制度的兩翼。全面預算管理可以實現(xiàn)對某一階段單位經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動的全面梳理和控制,實現(xiàn)對資源的有效分配。內部控制制度能從環(huán)境、風險、監(jiān)督和信息報告及溝通等方面實現(xiàn)對各個流程風險點的控制。(剩余4390字)
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以全面預算管理完善事業(yè)單位內控體系的思考
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