酒店真誠型領導如何激發(fā)員工的工作意義感

打開文本圖片集

在關于領導風格的探討中，真誠型領導作為一種備受推崇的正面管理方式，正日益受到廣泛關注。不過，在酒店行業(yè)內，對于真誠型領導的探討尚待深入，尤其是在他如何影響員工行為與態(tài)度方面，還缺乏系統(tǒng)的理論支撐。為此，我們收集了211份酒店員工的調查問卷，并運用Spss20.0統(tǒng)計工具進行了細致的數(shù)據(jù)剖析，旨在了解真誠型領導對員工工作意義感的作用，以及工作心流在這一關系中的傳遞效應。（剩余2576字）