EPC總承包模式興起 建筑經(jīng)濟(jì)管理何去何從

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的環(huán)境中，EPC（設(shè)計—采購—施工）總承包模式作為一種新興的項目交付方式，逐步開始得到應(yīng)用。該模式整合工程項目的設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)，并將其交由同一承包商負(fù)責(zé)，旨在使權(quán)責(zé)更加明晰，并提高項目管理的協(xié)調(diào)性和效率。然而，在EPC總承包模式的實踐中，建筑經(jīng)濟(jì)管理仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們深入探討EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵和未來發(fā)展方向，以期為相關(guān)從業(yè)者提供指導(dǎo)。（剩余2328字）