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在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的環(huán)境中,EPC(設計—采購—施工)總承包模式作為一種新興的項目交付方式,逐步開始得到應用。該模式整合工程項目的設計、采購、施工等環(huán)節(jié),并將其交由同一承包商負責,旨在使權責更加明晰,并提高項目管理的協(xié)調性和效率。然而,在EPC總承包模式的實踐中,建筑經(jīng)濟管理仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們深入探討EPC總承包模式下建筑經(jīng)濟管理的關鍵和未來發(fā)展方向,以期為相關從業(yè)者提供指導。(剩余2328字)
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EPC總承包模式興起 建筑經(jīng)濟管理何去何從
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