用績(jī)效管理撬動(dòng)企業(yè)人力資源管理

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是管理的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)管理工作中，最根本的就是對(duì)人力資源的管理。人力資源管理是否高效，直接關(guān)系企業(yè)預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)要想提高人力資源管理效率，就必須做好績(jī)效管理。在企業(yè)內(nèi)部開展績(jī)效管理，主要是按照相關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行考核，以幫助企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。（剩余3396字）