家電制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式探究

——以海爾智家為例

摘 要：隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國出臺一系列相關(guān)政策引導(dǎo)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，諸多家電制造企業(yè)以此為契機(jī)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。海爾智家于2012年開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，其現(xiàn)行數(shù)字化推進(jìn)主線是利用利潤的高盈利運(yùn)營體系，通過業(yè)財(cái)鏈接細(xì)化歸集顆粒度，優(yōu)化核算邏輯規(guī)則，實(shí)現(xiàn)到型號、訂單、小微、節(jié)點(diǎn)、客戶的全流程價(jià)值鏈精準(zhǔn)核算，支撐高質(zhì)量運(yùn)營。（剩余7346字）