企業(yè)渠道伙伴雙邊專用性投資對合作創(chuàng)新的影響

——海爾的啟示

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摘 要：基于資源基礎理論（RBV），本文通過構建理論模型來研究渠道伙伴之間雙邊專用性投資對合作創(chuàng)新的影響，并通過對海爾集團的合作創(chuàng)新實踐研究來說明該模型在現(xiàn)實中的可行性。該模型認為雙邊專用型投資能夠有效避免機會主義行為的產(chǎn)生而促進企業(yè)之間正式契約的達成和關系信任的形成，在這種情況下又為雙方知識的轉(zhuǎn)移提供了有利條件，從而有利于彼此之間的關系學習，進而產(chǎn)生合作創(chuàng)新。（剩余9044字）