企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

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目前，大多數(shù)企業(yè)在資金管理過程中仍然存在許多不足，例如未重視現(xiàn)金流量控制與管理、資金管理水平有待提高、沒有明確具體投資方向、管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平不足、內(nèi)部控制制度形式化嚴(yán)重等。因此，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的資金管理對(duì)于很多企業(yè)來說依然是個(gè)迫切需要解決的難題。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中資金管理存在的問題

未重視現(xiàn)金流控制與管理 大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中將利潤指標(biāo)作為績(jī)效考核依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤最大化為目標(biāo)，但卻未加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量控制與管理工作的重視。（剩余2669字）