企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同路徑

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企業(yè)需要加強(qiáng)成本控制與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同，不斷提升企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展。然而，受各種因素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的協(xié)同在實(shí)際開展過程中還面臨諸多困境，因此，企業(yè)有必要認(rèn)真分析二者的區(qū)別與關(guān)聯(lián)，深入探尋二者協(xié)同管理的路徑。

企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與關(guān)聯(lián)

從崗位職責(zé)范疇角度來看，財(cái)務(wù)管理工作是對企業(yè)投資與融資、收入與分配、經(jīng)營資本、成本控制等一系列與資金有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，成本控制工作是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行的分析、核算、決策、控制等。（剩余2463字）