優(yōu)化基建項目財務(wù)管理的五大關(guān)鍵

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完善基建項目財務(wù)管理制度

首先，基建項目單位應(yīng)重視信息化作用，并根據(jù)信息化特點以及基建項目現(xiàn)狀不斷健全以往的管理制度，使其能夠滿足信息化需求。同時，對基建項目財務(wù)管理涉及專業(yè)人員、崗位職責(zé)等均需做出明確規(guī)定。此外，細(xì)化財務(wù)管理人員的職責(zé)以及信息化使用的流程方法、信息化管理平臺的維護(hù)與應(yīng)用等。其次，構(gòu)建動態(tài)信息化財務(wù)管理制度。（剩余2320字）