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加強預算執(zhí)行和調整管理 促進企業(yè)高質量發(fā)展

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企業(yè)實施預算管理的重要性

首先，預算管理可以明確企業(yè)目標，指明前進方向。通過制定預算，企業(yè)可以明確未來一定時期內的發(fā)展目標和具體任務。這樣，各部門能夠明確自己的任務和責任，整個企業(yè)都能集中精力朝著共同的目標前進，提高了工作的協(xié)調性和整體效率。例如，在制定銷售預算時，企業(yè)可以明確銷售目標、市場份額等，從而明確銷售部門的工作方向，制定相應的銷售策略，實現(xiàn)銷售目標。（剩余3997字）

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