新時(shí)期國(guó)有企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核優(yōu)化研究

摘 要：績(jī)效考核是國(guó)有企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，實(shí)施科學(xué)合理的績(jī)效考核制度對(duì)提升人力資源配置、強(qiáng)化企業(yè)治理能力、激發(fā)組織活力具有重要作用，尤其是處于改革不斷深化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜變化的時(shí)代背景下，更要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)中承擔(dān)承上啟下中堅(jiān)力量的中層管理人員的績(jī)效管理，以提升國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下獲得持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余6975字）