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摘 要:在5G技術(shù)和信息技術(shù)持續(xù)深入發(fā)展并全面深入社會(huì)各行各業(yè),大數(shù)據(jù)有了更為廣闊的應(yīng)用空間,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要研究課題之一。文章基于對(duì)績效考核的概念、作用和組成要素的分析,指出了當(dāng)前國有企業(yè)績效考核存在的問題及原因,進(jìn)而提出了在大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化國有企業(yè)績效考核的策略建議。(剩余5255字)
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大數(shù)據(jù)管理背景下國有企業(yè)績效考核制度探析
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