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對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革策略的幾點(diǎn)探討

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摘 要:改革開放距今已四十多年,國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境發(fā)生天翻地覆的變化,推動(dòng)企業(yè)向更高層次邁進(jìn)。能否獲得預(yù)期效果,關(guān)鍵要看是否依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新的人力資源管理體系。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),管理體系尚存漏洞。之所以遲遲填補(bǔ)不上,絕大多數(shù)原因是對(duì)大數(shù)據(jù)不夠了解,沒有掌握應(yīng)用要領(lǐng)。為此,文章結(jié)合筆者的自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾卫么髷?shù)據(jù)推動(dòng)人力資源管理變革,以供廣大同仁參考。(剩余4631字)

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