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摘 要:近幾年,技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),尤其在后疫情時(shí)代,在線教育行業(yè)迅猛發(fā)展,使得行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)需要制定科學(xué)合理的商品最適價(jià)格,從而實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo),促進(jìn)利潤(rùn)最大化。首先,文章通過(guò)SWOT分析,了解了K12在線教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);其次,文章以學(xué)而思網(wǎng)校為例,分析了線上教育的價(jià)格影響因素和價(jià)格策略,了解了其存在的弊端;最后,從管理會(huì)計(jì)角度,基于定價(jià)決策理論提出了建議措施。(剩余4105字)
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K12在線教育行業(yè)的定價(jià)決策
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