數(shù)智化背景下高校管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究

摘要：隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育改革的深入，高校財(cái)務(wù)管理面臨著更多復(fù)雜和多元的需求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式已難以滿足高校在資金管理、成本控制、績效評(píng)價(jià)、決策支持等方面的需求，需要引入管理會(huì)計(jì)的理念和方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文首先簡單概述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，明確高校管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性，深刻剖析實(shí)踐中所面臨的問題，如財(cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不到位等，最后制定改進(jìn)策略，包含完善財(cái)務(wù)制度、提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等。（剩余4908字）