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摘要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,事業(yè)單位發(fā)揮了重要的功能,展現(xiàn)出了較強(qiáng)的社會(huì)公信力和社會(huì)影響力,為廣大人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)的社會(huì)服務(wù)。為了提高單位財(cái)政資金的使用效率,就要做好內(nèi)部控制的工作,同時(shí)要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。這要求事業(yè)單位基于規(guī)范化和有效化的原則,引進(jìn)新的管理理念和管理方法,基于預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算監(jiān)督構(gòu)建起完善的管理機(jī)制,結(jié)合績(jī)效指標(biāo)來(lái)對(duì)單位內(nèi)部的流動(dòng)資金進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)和科學(xué)決策。(剩余4766字)
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基于內(nèi)部控制視角下的事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理探究
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