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摘要:隨著信息技術的飛速發(fā)展,國有企業(yè)在管理會計與財務風險管理方面面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。本文分析了管理會計與財務風險管理的融合策略,探討了國有企業(yè)在實施這兩項功能時存在的問題,如技術落后、流程僵化和缺乏專業(yè)人才等。在此基礎上,提出了一套具體的整合模式,包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改進流程和升級信息系統(tǒng),以提高企業(yè)對風險的響應能力和決策效率。(剩余4977字)
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國有企業(yè)管理會計與財務風險管理的創(chuàng)新融合策略
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