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摘要:國有企業(yè)實施預算管理有助于企業(yè)達成發(fā)展目標,在優(yōu)化企業(yè)資源配置的基礎上提高企業(yè)財務運行效率,應以規(guī)避企業(yè)經(jīng)營運作風險,支撐國有企業(yè)更好地履行社會職能。然而就當前現(xiàn)狀來看,部分國有企業(yè)實施的預算管理工作未能發(fā)揮出應有的作用價值,預算管理理念滯后、預算編制存在問題以及忽略預算管理考核等問題較為嚴峻,不僅阻礙了預算管理目標的落地達成,甚至起到了適得其反的作用,制約了國有企業(yè)運作發(fā)展。(剩余4749字)
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國有企業(yè)預算管理的困境及對策探討
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