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摘 要:隨著新醫(yī)改政策的深入推進(jìn),公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,而財(cái)務(wù)管理信息化是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)各科室、各部門之間數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、合理化業(yè)務(wù)活動(dòng)流程。但是在實(shí)際情況中,多數(shù)公立醫(yī)院雖然對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí),但是在實(shí)際操作中還存在諸多問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作效果不理想,嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變,也帶來(lái)了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(剩余5966字)
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新醫(yī)改下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化推進(jìn)困境及優(yōu)化對(duì)策
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