淺議國有企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及應(yīng)對措施

摘 要：國有企業(yè)全面預(yù)算管理是指財務(wù)部門根據(jù)國有企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過設(shè)置一些預(yù)算指標(biāo)，來對國有企業(yè)投資、融資等經(jīng)營活動進(jìn)行控制，并通過定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，幫助國有企業(yè)不斷改進(jìn)經(jīng)營管理流程及降低運營成本，最終確保國有企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本文通過對國有企業(yè)全面預(yù)算管理重要性及存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化國有企業(yè)全面預(yù)算管理工作的具體措施。（剩余6139字）