精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用及應(yīng)用策略

［摘 要］精細(xì)化管理是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵因素，為提升企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全，煤炭企業(yè)要在原有管理機(jī)制上繼續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)精細(xì)化管理機(jī)制逐步向深層次發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。文章首先對(duì)精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用原則進(jìn)行簡(jiǎn)要分析后，重點(diǎn)闡述其在管理工作中的主要作用，包括提升企業(yè)管理水平、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及保障企業(yè)生產(chǎn)安全等，最后提出精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用策略，僅供業(yè)內(nèi)人士參考。（剩余5031字）