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[摘 要]現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,上市公司在發(fā)展過(guò)程中不可避免會(huì)遇到各類挑戰(zhàn)。如果重大事故頻發(fā),必然會(huì)對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不良影響,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。因此,上市公司有必要科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī),加強(qiáng)危機(jī)管理,保證危機(jī)問(wèn)題得到妥善解決。在此次研究中,首先明確企業(yè)危機(jī)定義和上市公司的危機(jī)種類,而后結(jié)合實(shí)際案例分析上市公司重大事故危機(jī)處理程序,并從中獲得加強(qiáng)危機(jī)管理的啟示,即樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí)、積極完善企業(yè)危機(jī)管理制度、注重維護(hù)誠(chéng)信形象、提升危機(jī)公關(guān)水平等。(剩余4906字)
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