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大數(shù)據(jù)時代民營企業(yè)加強業(yè)財融合管理的策略研究

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摘要:文章以大數(shù)據(jù)時代背景下民營企業(yè)加強業(yè)財融合管理的策略為研究主題,旨在探索民營企業(yè)業(yè)財融合管理優(yōu)化策略,文章分析了民營企業(yè)業(yè)財融合管理的現(xiàn)狀和大數(shù)據(jù)技術(shù)在加強民營企業(yè)業(yè)財融合管理中的應用,探索出了“建立大數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)財融合管理框架、強化財務(wù)數(shù)據(jù)分析與應用能力、提升業(yè)財融合管理的戰(zhàn)略決策能力、加強內(nèi)部控制與風險管理、培養(yǎng)復合型人才”的策略,以期為相關(guān)工作人員提供參考。(剩余7108字)

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