建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)思路研究

摘要：在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景之下，建筑企業(yè)開始對(duì)其內(nèi)部管理進(jìn)行改革，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展質(zhì)量，財(cái)務(wù)共享模式的出現(xiàn)給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來新的機(jī)遇，各大建筑企業(yè)需要通過實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；诖?，為研究建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)思路，文章通過查閱相關(guān)資料，立足建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的必要性及作用做出闡述，最后提出一系列構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以及實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的具體思路，希望能為相關(guān)工作提供參考。（剩余7316字）