實(shí)施業(yè)財(cái)融合促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

摘要：外部環(huán)境變化難以控制，國(guó)有企業(yè)只有在不斷尋求自身管理轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，才能有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)性，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)開(kāi)始逐漸加強(qiáng)內(nèi)部管理調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合工作開(kāi)展，但企業(yè)內(nèi)部由于歷史因素，實(shí)施業(yè)財(cái)融合相應(yīng)的基礎(chǔ)不完善，因此企業(yè)要加強(qiáng)提升業(yè)財(cái)融合意識(shí)、加強(qiáng)信息化建設(shè)，以及提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，為業(yè)財(cái)融合工作發(fā)展建立完善的環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。（剩余5670字）