企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的路徑選擇

摘要：成本會(huì)計(jì)核算與管理直接服務(wù)于企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，有助于幫助企業(yè)降低成本和提高利潤(rùn)，所以就需要得到企業(yè)的高度重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益健全，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，由此凸顯出成本會(huì)計(jì)核算與管理這一工作的重要地位，加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算與管理成為企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的重要環(huán)節(jié)?；诖?，文章從三個(gè)方面重點(diǎn)論述企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的路徑，一是提高成本核算管理工作規(guī)范性，二是強(qiáng)化企業(yè)管理層的成本控制管理意識(shí)，三是健全成本的審核和監(jiān)督體系。（剩余4964字）