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摘要:供應(yīng)鏈管理將經(jīng)營(yíng)成本最低化、運(yùn)營(yíng)效率最大化作為工作目標(biāo),把原料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等進(jìn)行有效組合,最大限度地為企業(yè)提高了工作效率。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新貿(mào)易模式下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,可見(jiàn)將供應(yīng)鏈管理理論和相關(guān)概念引入到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中具有極大優(yōu)勢(shì)。(剩余5926字)
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供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理分析
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